Freelance projectleider projectmatig werken fysieke keten (IP/ZZP)

Start en einddatum: Rond 22 september, einddatum rond 20 maart(6 maanden)

Aantal uren: 12-16 uur per week

Inschaling: Schaal 11 CAO Gemeenten (voor detachering 4.430,- / 6.308,- per maand)

Rijchtlijn tarief: max € 105 all in voor zzp.

Hybride werken: Ja,voorkeur is op locatie Voorhout, Hillegom, Sassenheim

Bedrijf: Werkorganisatie HLT Samen

Bij HLTsamen werken we aan het programma Samen voor leefomgeving en bedrijvigheid. Doel is om de samenwerking in de fysieke keten te verbeteren. Er is een programmateam ingericht en er is een aantal sporen gedefinieerd aan de hand waarvan verbetering van de samenwerking in de fysieke keten wordt gerealiseerd: Structuur, Strategie, Vaardigheden, Systemen en Cultuur. Hieraan gekoppeld is de teamontwikkeling van de teams binnen de keten.

Het programma levert een eigen bijdrage aan de doorontwikkeling van de organisatie. Organisatiebreed worden leerlijnen ontwikkeld op het gebied van procesmanagement, projectmanagement en portfoliomanagement. 

Werkzaamheden

De nadruk in werkzaamheden ligt op de werkzaamheden voor het programma. We zijn op zoek naar een projectleider voor het spoor Vaardigheden die: 

• Een integraal beeld vormt van projectmatig werken in de fysieke keten:

• Een Quickscan doet naar de verschillen tussen projectmatig werken in de fysieke keten en projectmanagement HLTSamen breed en voorstellen doet deze verschillen te overbruggen.

• Inzichten vanuit lessons learned vertaalt naar projectmatig werken in de fysieke keten.

• Gesprekken voert om tot een zo uniform mogelijke werkwijze te komen die voor de verschillende teams werkbaar is.

Een visuele weergave maakt van het projectmatig werken in de fysieke keten, die aansluit op de organisatiebrede projectmanagement stukken. Deze weergave geeft in ieder geval inzicht in: 

• de procesfases 

• de doelstellingen op hoofdlijnen van die fases 

• op te leveren producten en 

• de betrokkenheid van de verschillende teams bij de werkzaamheden (overdrachts- en contactmomenten, rollen opdrachtgever- en opdrachtnemer, taken en verantwoordelijkheden van de teams)

• essentiële werkafspraken over samenwerking tussen beleid en uitvoering.

• Optioneel: een ronde doet langs de teams om het projectmanagement proces te implementeren. Hier wordt afstemming gezocht met de trekker van de organisatiebrede leerlijn Projectmanagement.

De projectleider vervult een actieve rol in het programmateam en onderhoudt goed contact met de trekker van de organisatiebrede leerlijn Projectmanagement. Inzichten uit dit traject worden meegenomen bij doorontwikkeling en de implementatie van het organisatiebrede projectmanagement en procesmanagement. 

Naast deze programmawerkzaamheden adviseert de projectleider onze projectleider procesmanagement over het invoeren van procesmanagement in de organisatie. 

Ideaal profiel: 

• Een mensgerichte procesdenker die gedragen, duidelijke en overzichtelijke producten kan opleveren

• Iemand die eerder gemeentelijke processen voor projectmatig werken in de fysieke keten (incl. gebiedsontwikkeling) in kaart heeft gebracht, uitgewerkt en geoptimaliseerd en deze inzichten kan vertalen naar nuttige inzichten voor HLTsamen

• Iemand met ervaring met projectmatig werken in de fysieke keten (gebiedsontwikkeling en/of buitenruimte)

• Iemand met ervaring in het invoeren van procesmanagement in het publiek domein