Gemeenteprojecten
Freelance projectleider migratie data (16 uur, zzp)
Start: 1 februari 2023
Eind: 1 december 2023
Uren: gemiddeld 16 per week
Schaal: 10
Inhuurdesk zal selectie maken en voorstellen op moment van binnenkomst
De GRSA2 is opzoek naar een ervaren projectleider voor het project Migratietraject data vergunningen. Dit project omvat het gestructureerd overzetten van informatie uit het oude vergunningensysteem naar een e-depot ten behoeve van duurzame document toegang.
Voor hoeveel uur?
We zoeken een projectleider voor gemiddeld 16u p/w op basis van gemaakte uren, voor een periode van maximaal 10 maanden. Aanvangsdatum project februari 2023.
Opdracht voor de projectleider gedurende het implementatietraject
Samen met de leverancier begeleidt de projectleider de overgang van data en borgt de toegankelijkheid.
De projectleider geeft sturing aan het project en draagt zorg voor de oplevering.
De implementatie binnen de drie gemeenten en de GRSA2 moet gelijk oplopen en harmonisatie is een uitgangspunt.
Profiel
· Ervaring met migratietrajecten
· Heeft een sterke focus op de medewerker en klant.
· Sterk analytisch, een conceptueel denker die uitstekend de vertaling kan maken van denken naar doen. Toont daarbij creativiteit.
· Je beschikt over uitstekende mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden.
· Assertief.
· Politiek sensitief.
· Je neemt verantwoordelijkheid en bent dienstverlenend. Je toont initiatief en regie, kunt goed plannen en organiseren en bent vasthoudend.
· Je gaat integer en discreet om met vertrouwelijke informatie.
· Je bent gericht op samenwerken.
· Je bent in staat verbinding te leggen met andere organisatieonderdelen en externe partijen en je kunt resultaten tot stand te brengen.
· Minimaal HBO werk- en denkniveau.
Gewenste houding:
· Voelt zich hoofdverantwoordelijk om het projectresultaat te behalen en straalt dat uit.
· Geeft het goede voorbeeld en motiveert de betrokkenen.
· Geeft duidelijkheid, neemt verantwoordelijkheid, is doortastend en resultaatgericht.
· Stimuleert een samenwerkingscultuur.
· Staat open voor adviezen vanuit de (project)organisatie en daarbuiten.
· Signaleert en beperkt risico’s en bewaakt de voortgang van het project.
· Houdt rekening met verschillende belangen die binnen en buiten het project spelen.
· Komt afspraken na en communiceert tijdig wanneer en waarom er vertraging optreedt.