Gemeenteprojecten
Freelance afdelingshoofd sociaal domein (zzp)
Startdatum voorkeur: 1 februari 2023
Duur opdracht: tm eind 2023
Aantal uren per week: 32 uur
Schaal: 12 (gemeente cao)
Gesprekken: selectiegesprekken donderdag 26 en vrijdag 27 januari, daarna volgt nog een klikgesprek.
Toewerken naar een robuuste regionale werkorganisatie
De regio Midden-Holland bouwt aan een robuuste werkorganisatie voor het sociaal domein. 2023 is een overgangsjaar, waarin we op zoek zijn naar een afdelingshoofd ad interim die zorgt dat de interne organisatie goed op orde komt. De regionale werkorganisatie sociaal domein is vanaf 1 maart een zelfstandige afdeling binnen de gemeente Gouda, die in opdracht werkt van de vijf gemeenten (incl Gouda). In de nieuwe afdeling worden taken en mensen vanuit twee afdelingen samengevoegd en voert de werkorganisatie taken uit op het gebied van contractmanagement en contractbeheer, beleid, jeugdbeschermingstafel, toezicht en diverse staffuncties. Het betreft dus een veranderopgave waarbij ook diverse inrichtingsvraagstukken aan de orde zijn.
Samenwerking met de kwartiermaker
De opdrachtgever van het afdelingshoofd is de kwartiermaker. Samen werken zij nauw samen: het afdelingshoofd heeft daarbij de focus op de interne organisatie en de kwartiermaker op de integrale sturing en de bestuurlijke afstemming. Vanaf 1 januari 2024 moet een nieuwe robuuste organisatiestructuur staan voor de nieuwe werkorganisatie. Petra Verkerk, Kwartiermaker zegt daarover: ‘Ik kijk uit naar samenwerking met een ervaren manager die helpt de komende periode de afdeling op te bouwen, zodat iedereen zich gehoord en gezien voelt, mensen elkaar kunnen vinden en de basis op orde komt. Daarbij van belang oog te houden voor het lange termijn perspectief: de verwachting is dat we gaan toewerken naar een GR per 2025. Ik houd van een open, oprechte samenwerking waarin alles kan worden gezegd en we echt samen bouwen.’
Werkzaamheden
Het afdelingshoofd werkt in dit overgangsjaar aan dat de basis op orde komt en blijft, aan het borgen van werkprocessen en het op orde houden van de bezetting. Daarnaast vraagt de fusie tussen beleid, uitvoering en staf om aandacht vanwege de verschillende behoeften en werkwijzen en dienen de samenwerkings- en overlegstructuren ingericht te worden. Het afdelingshoofd is p-verantwoordelijk voor ca. 45 medewerkers (incl inhuur). De inhoudelijke aansturing wordt primair gedaan door coördinatoren.
Periode
Voor de regionale werkorganisatie i.o. zijn we op zoek naar een afdelingshoofd ad interim voor een half jaar met optie tot verlenging. Start bij voorkeur begin februari.
Wat we zoeken:
Coachende, verbindende leider die in staat is om:
- situationeel te handelen
- medewerkers binnen het team in te zetten op zijn / haar sterke punten
- zorg heeft voor het welzijn van de mensen en de onzekerheid die de verandering teweeg brengt
- zorgt dat de juiste verbindingen tussen medewerkers gelegd worden.
- stimuleren eigenaarschap en als team behalen van resultaten.
- in staat om helderheid te creëren in rollen, taken en verwachtingen
Functie-eisen:
- Ervaring als manager met veranderopgaven / fusies van afdelingen, cultuur en samenwerking
- Gemeentelijke ervaring
- Ervaring binnen het sociaal domein
- In staat om helderheid te creëren in rollen en taken.