Teammanager Inburgering (IP)

Startdatum: 01-06-2026

Einddatum: 31-12-2026

Inzet: 32 - 36 uur per week

Inschaling: Schaal 11 CAO SGO

Salaris detachering: 4.465,- / max. 6.240,- per maand obv 36 uur excl. sec. voorwaarden

Bedrijf: Zaffier | Standplaats: ALKMAAR

Context van de opdracht

Zaffier is een jong sociaal ontwikkelbedrijf en verantwoordelijk voor onder andere de uitvoering van de Wet Inburgering 2021 voor zes gemeenten in Noord-Holland Noord.

Binnen het team Inburgering (ca. 17 fte) speelt momenteel een duidelijke opgave:

• processen en caseloads zijn niet eenduidig ingericht en kennen onderlinge verschillen;

• rolverdeling is onvoldoende helder;

• sturing op resultaten is nog in ontwikkeling;

• binnen het team bestaan uitdagingen

• afhankelijkheden in de uitvoering letiden soms tot frictie en inefficiëntie.

Parallel hieraan loopt een programmatische ontwikkeling rondom Inburgering, gericht op de toekomst van de dienstverlening en de voorbereiding op 2027, wanneer nieuwe aanbieders starten en een andere werkwijze wordt verwacht.

De opdracht vraagt daarom om een interimmanager die:

• structuur en duidelijkheid brengt in de uitvoering;

• en tegelijkertijd een stevig fundament legt voor verdere ontwikkeling.

Doel van de opdracht

Het doel is om het team Inburgering in korte tijd te brengen naar een situatie waarin:

• de dagelijkse uitvoering overzichtelijk en goed organiseerbaar is;

• medewerkers duidelijkheid hebben over hun rol en wat er van hen verwacht wordt;

• er gericht wordt gewerkt aan voortgang en resultaten, met ruimte voor professioneel handelen;

• het team stabiel functioneert, met meer onderlinge samenhang en vertrouwen;

• de uitvoering voldoende op orde is om programmatische keuzes te kunnen laten landen;

• medewerkers hun kwaliteiten benutten en zich verder kunnen ontwikkelen.

Opdrachtomschrijving

De interim teammanager is primair verantwoordelijk voor de interne aansturing en doorontwikkeling van het team Inburgering met als doel een stabiele, duidelijke en goed functionerende uitvoering.

1. Structuur en basis op orde

• Analyseert snel de huidige situatie en brengt hoofd- en bijzaken scherp in beeld;

• Brengt structuur en prioriteit aan in processen en werkwijzen;

• Zorgt voor eenduidigheid in uitvoering en vermindert versnippering;

• Borgt dat processen logisch, werkbaar en uitlegbaar zijn.

2. Duidelijkheid in rollen en verantwoordelijkheden

• Maakt rollen, taken en verantwoordelijkheden inzichtelijk en bespreekbaar;

• Herijkt waar nodig de taakverdeling binnen het team;

• Helpt medewerkers om eigenaarschap te nemen op hun rol en bijdrage;

• Zorgt voor duidelijkheid in verwachtingen en samenwerking;  

• Brengt talenten en kwaliteiten in kaart en zet deze in.

3. Inrichten van resultaatgerichte sturing

• Schept duidelijkheid over verwachtingen rond caseloads, doorlooptijden en voortgang;

• Richt een werkbare manier van monitoren en volgen van voortgang in

• Stuurt gericht op voortgang, kwaliteit en resultaten;

• Maakt prestaties op een open en constructieve manier bespreekbaar.

4. Teamdynamiek en samenwerking versterken

• Maakt spanningen binnen het team bespreekbaar en hanteerbaar;

• Doorbreekt patronen die effectieve samenwerking belemmeren;

• Overbrugt verschillen in werkwijze en cultuur;

• Stimuleert teamgevoel en onderlinge samenwerking;

• Creëert een werkomgeving met duidelijkheid, aanspreekbaarheid en eigenaarschap.

5. Regie nemen en richting geven

• Neemt waar nodig duidelijke besluiten en geeft richting;

• Past bestaande werkwijzen aan waar dat helpt om beter te functioneren;

• Brengt structuur aan in rollen en samenwerking;

• Zorgt voor voortgang, ook in een weerbarstige context.

6. Verbinding met programma Inburgering

• Werkt in afstemming met de programmamanager Inburgering;

• Zorgt dat de uitvoering voldoende op orde komt zodat het programma kan landen;

• Levert input vanuit de praktijk van de uitvoering;

• Houdt de focus op realisatie en toepasbaarheid in de praktijk.

Resultaten (te realiseren binnen de opdrachtperiode)

• Processen zijn overzichtelijk, samenhangend en werkbaar ingericht;

• Rollen en verantwoordelijkheden binnen het team zijn helder en worden in de praktijk gedragen;

• Er is een werkbare vorm van resultaatgerichte sturing ingericht en in gebruik;

• Het team functioneert stabieler, met meer onderlinge duidelijkheid en samenwerking;

• De uitvoering is beter organiseerbaar en geeft meer grip voor medewerkers en leiding;

• Er is een stevig fundament gelegd voor verdere teamontwikkeling en besluitvorming. 

Profiel van de kandidaat

Ervaring en expertise

• Aantoonbare ervaring als (interim) teammanager binnen het sociaal domein;

• Ervaring met inburgering is een pré.

• Ervaring met het op orde brengen van teams in een complexe of instabiele situatie;

• Ervaring binnen een gemeentelijke of politiek-bestuurlijke context;

• Aantoonbaar trackrecord in het realiseren van structuur, duidelijkheid en resultaat.

Competenties en leiderschapsstijl

• Besluitvaardig en richtinggevend: maakt keuzes en zorgt voor voortgang;

• Analytisch en structurerend: brengt snel overzicht en samenhang aan;

• Resultaatgericht: werkt doelgericht aan voortgang en zichtbare resultaten;

• Duidelijk en transparant: maakt verwachtingen expliciet en gaat het gesprek aan;

• Verbindend waar nodig: kan mensen meenemen en creëert draagvlak, zonder scherpte te verliezen;

• Pragmatisch: kiest voor wat werkt in de praktijk en maakt het uitvoerbaar.

Persoonlijkheid

• Staat stevig in zijn/haar rol en blijft rustig in een dynamische omgeving;

• Kan omgaan met weerstand en weet dit productief te maken;

• Combineert rust met daadkracht;

• Heeft oog voor onderliggende dynamiek én voor de mensen in het team;

• Blijft gericht op resultaat, zonder de menselijke kant uit het oog te verliezen.

Positionering in de organisatie

• Geeft leiding aan het team Inburgering (ca. 17 fte);

• Richt zich primair op de interne organisatie en uitvoering;

• Heeft waar nodig operationeel/tactisch contact met gemeenten;

• Werkt in nauwe afstemming met de programmamanager Inburgering, met een duidelijke rolverdeling:

  • programmamanager: koers en ontwikkeling;

  • teammanager: uitvoering en realisatie. 

Graag ontvangen wij:

• een actueel CV

• een korte, gerichte motivatie voor deze opdracht;

• een concreet voorbeeld van een vergelijkbare opdracht, inclusief behaalde resultaten en een referentie waarmee deze ervaring geverifieerd kan worden.

Aan de slag via detachering? Dan krijg je naast je bruto inkomen:

• Een maandelijks individueel keuzebudget (IKB) van 10,66% van jouw salaris, inclusief vakantiegeld

• 25 vakantiedagen, flexibele feestdagen en de mogelijkheid om dagen bij te kopen

• Een reiskostenvergoeding

• Een goede pensioenregeling

• Extra vergoedingen voor internet, telefoon en een thuiswerkplek budget

• Een opleidingsbudget, coaching en toegang tot de Randstad Academy

• Netwerkevents, kennissessies en een jaarlijks community festival

Meer informatie over de arbeidsvoorwaarden? Kopieer dan deze link in je browser: https://docs.google.com/document/d/168hTXFFeu1BLiaIhe11OrJQVp5irdDEO/edit?usp=sharing&ouid=108856046325586215209&rtpof=true&sd=true