Projectleider Inkoop Buurtkracht (IP)

Startdatum: 5 januari 2026

Duur: 31-12-2026

Uren: 24 uur

Inschaling: Schaal 11 CAO Gemeenten

Richtlijn €5.951,- senior (5+ jaar ervaring)

Gespreksplanning: 16 december 14:00 uur en 17:00 uur graag rekening meehouden

• Voor externe inhuur geldt 'bring your own devices', tenzij voor de uitvoering van de opdracht, anders noodzakelijk is.

Gemeente Assen

Achtergrond en context

Assen staat voor een van de grootste vernieuwingen in het sociaal domein tot nu toe. De zorgvraag groeit, kosten stijgen, personeel is schaars en inwoners ervaren het huidig aanbod in de ondersteuning als complex en versnipperd. Het systeem loopt vast, terwijl inwoners juist vragen om eenvoud, nabijheid en passende hulp.

Daarom kiest Assen voor Buurtkracht Assen: één samenhangend model waarin de leefwereld van inwoners leidend is en ondersteuning dichtbij, toegankelijk en vanuit vertrouwen wordt georganiseerd.

Buurtkracht Assen bestaat uit drie niveaus:

·       Samenleving en sociale basis: versterken van netwerken, informele zorg en collectieve voorzieningen;

·       Basisondersteuning via de Buurteams ‘Nieuwe stijl’: directe, laagdrempelige ondersteuning zonder indicatie en wijkgericht;

·       Aanvullend hulp en ondersteuning: specialistische ondersteuning als de basisondersteuning niet volstaat.

De buurtteams vormen de spil: herkenbaar aanspreekpunt voor vragen over o.a. opvoeding, schulden, gezondheid etc. Ze bieden individuele en groepsgerichte ondersteuning en werken nauw samen met lokale netwerken en partners.

Besluitvorming over Buurtkracht Assen

Op 25 september 2025 heeft de gemeenteraad Buurtkracht Assen vastgesteld als kader voor de transformatie van het sociaal domein (zie link naar stukken over Buurtkracht Assen onder aan de vacature). Het college heeft daarbij expliciet opdracht gekregen om Buurtkracht Assen verder uit te werken en te implementeren, in dialoog met inwoners, zorg- en welzijnspartijen, samenwerkingspartners en de gemeentelijke organisatie.

Doel van de opdracht

De gemeente wil het sociaal domein (Welzijn, Wmo, Jeugdwet en de toegang tot armoederegelingen) vernieuwen: toegankelijk, betaalbaar en gebaseerd op de leefwereld van inwoners. Dit vraagt om een andere manier van denken en samenwerken van de gemeente, partners én inwoners: meer eigen inzet en onderlinge hulp en een deel van de Wmo en Jeugdhulp indicatieloos beschikbaar in de wijken. En een andere manier van aanbesteden: bij voorkeur één opdracht aan een consortium of samenwerkings- verband met lump sum bekostiging bij een dekkend zorglandschap.

Resultaten

We verwachten dat je (binnen je project)

·       Heldere, gedragen en rechtmatige inkoopstrategie via o.a. marktconsultaties oplevert en ter besluitvorming voorlegt aan het college;

·       De inkoopopdracht opstelt, het inkoopproces aanstuurt, succesvolle afronding van de aanbesteding conform planning;

·       Strategisch partnerschap met de aanbieders die Buurtkracht gaan uitvoeren realiseert;

·       Verbeterde contractprestaties en risicobeheersing realiseert.

Organisatie/ Team

Je gaat deel uitmaken van team Ontwikkeling en Advies.

Het team Ontwikkeling en Advies bestaat in totaal uit vijftig adviseurs. Zij zetten zich dagelijks in om Assen gezonder, duurzamer, zelfredzamer, veiliger en mooier te maken. Vanuit het team bestaat een veelheid aan samenwerkingsrelaties. Intern en extern. Assen ontwikkelt zich sterk op diverse terreinen. De adviseurs zijn trots daaraan bij te dragen. Binnen het team zijn alle beleidsterreinen aanwezig. Dat zorgt voor afstemming en goede samenwerking. Ook biedt het kansen aan de medewerkers zich breed te ontwikkelen. In het team weten medewerkers elkaar goed te vinden en er is altijd bereidheid elkaar te helpen.   

Vanuit team Ontwikkeling & Advies ben je aan het werk binnen het programma Buurtkracht.

Binnen dit programma kennen we diverse projecten, waarvan het inkooptraject qua planning leidend is. Andere onderdelen/projecten voeden het inkooptraject (transformatie, sturing en monitoring, huisvesting, organisatie en implementatie etc). Ook is er een belangrijke rol voor inwoners weggelegd in ontwerp en uitvoering van Buurtkracht. Dit wordt vormgegeven via een participatietraject. De aansturing van de projecten is in handen van de programma manager en afstemming gebeurt in het programmateam, waar de projectleiders deel van uitmaken.

Het project inkoop is dus van groot belang qua inhoud en qua planning. Om deze maatschappelijke opgave effectief en doelmatig te realiseren, is een strategische en tactische inzet en leiding van het inkooptraject noodzakelijk. De projectleider is verantwoordelijk voor het realiseren van een kwalitatief goed en toekomstbestendig contract met zorgaanbieders en andere partners binnen het daarvoor ontworpen tijdpad. De projectleider stuurt daarbij een inkoopteam aan waarin een inkoopexpertise, beleid, contractmanagement, kwaliteitsmanagement en juridisch advies aanwezig is.

Jouw competenties

We zoeken een projectleider die:

·       zin heeft om de inkoop van Buurtkracht vorm te geven via een goed en gedragen proces;

·       stevig staat in een complex krachtenveld;

·       helder, open en communicatief leiding geeft aan dit project;

·       recente ervaring heeft met een vergelijkbare inkoop in het sociaal domein;

·       belangen afweegt en besluitvaardig is;

·       Een projectteam aanstuurt dat de inkoopstrategie ontwikkelt voor Buurtkracht, dit vertaalt naar een concreet plan, de (Europese) aanbesteding voorbereidt en begeleidt;

·       afstemt met interne en externe stakeholders;

·       risico’s en kansen binnen het inkoopproces signaleert en daarop handelt;

·       zorgdraagt voor rechtmatigheid, doelmatigheid en transparantie in het gehele inkoopproces.

·       

Wij vragen

·       HBO/WO werk- en denkniveau;

·       5-10 jaar ervaring als projectleider in maatschappelijk complexe projecten binnen het sociaal domein;

·       Ervaring met een vergelijkbare inkoop (consortium, lumpsum financiering in het sociaal domein);

·       Ervaring met het aanbesteden van basisondersteuning is een pré;

·       kennis van de Aanbestedingswet, Wmo, Jeugdwet en relevante regelgeving;

·       het veld van het sociaal domein en bij voorkeur de aanbieders in Drenthe kent;

·       ervaring met contractmanagement en leveranciersrelaties;

·       een teamspeler is;

·       sterke communicatieve vaardigheden en politiek-bestuurlijke sensitiviteit;

·       ervaring binnen een gemeentelijke organisatie;

·       voldoende aanwezigheid op locatie is een must.

Bijlagen

Link naar documenten Buurtkracht Assen (voorheen Regelarme stad).

https://assen.bestuurlijkeinformatie.nl/Agenda/Index/2e0cdea4-f8ab-4780-9de9-c694a126a71a

Arbeidsvoorwaarden (alleen) voor detachering:

https://docs.google.com/document/d/168hTXFFeu1BLiaIhe11OrJQVp5irdDEO/edit?usp=sharing&ouid=108856046325586215209&rtpof=true&sd=true