Projectleider heroriëntatie ICT-dienstverlening (IP/ZZP)

We zoeken voor Gemeente Hoorn een Projectleider heroriëntatie ICT-dienstverlening. Uitgebreider profiel is in onderstaande beschrijving vindbaar.

• Start 16 maart 2026;

• Opdracht tot en met 30 november 2026

• gemiddeld 30 uur per week (start meer uren, later afbouwen)

• Tariefindicatie € 97,- / 107,- per uur | detachering 5.777,- / 6.355,- per maand

• Inschaling: Schaal 11 CAO gemeenten

Opdracht:

Regionale projectleider heroriëntatie ICT- dienstverlening

Aanleiding:

Shared Service Center DeSom voert ICT-dienstverlening uit voor zes gemeenten. Uit recente analyses is gebleken dat de huidige gemeenschappelijke regeling SSC DeSom financieel, organisatorisch en strategisch niet langer toekomstbestendig is.

Deze ontwikkelingen noodzaken tot een heroriëntatie op de inrichting van de ICT-dienstverlening voor de deelnemende gemeenten. Daarbij is het noodzakelijk om niet alleen te onderzoeken welke alternatieve samenwerkings- en sourcingmodellen toekomstbestendig zijn, maar ook om inzicht te verkrijgen in de bestuurlijke, juridische, financiële en organisatorische stappen die nodig zijn ter voorbereiding op een zorgvuldige en tijdige opheffing van de gemeenschappelijke regeling SSC DeSom. Dit project werkt toe naar besluitvorming over opheffing; de opheffing zelf is afhankelijk van separate bestuurlijke besluiten. 

Doel:

Het doel van het project is om te komen tot een toekomstbestendig, betaalbaar en robuust ICT-dienstverleningsmodel voor de deelnemende gemeenten, dat continuïteit, kwaliteit en digitale veiligheid borgt na beëindiging van de huidige situatie. De rol van de projectleider is om dit advies van het externe bureau te vertalen naar de verschillende gemeenten met de onderstaande taken/doelen:

Daarbij beoogt het project: 

• Het uitwerken en afwegen van realistische en haalbare scenario’s voor toekomstige ICT-dienstverlening en sourcing. Dit wordt uitgevoerd door een separate partij welke wordt ondergebracht in dit project; 

• De projectleider fungeert als contactpersoon voor de externe partij, de projectgroep, de ambtelijke opdrachtgever (AOG) en de bestuurlijke opdrachtgever (BOG);   

• Het bieden van een heldere en onderbouwde basis voor bestuurlijke besluitvorming; 

• En het vooraf vaststellen van een heldere besluitvormingsroute, waarin zorgvuldige, tijdige en correcte besluitvorming door de juiste gremia expliciet is belegd voor alle deelnemende gemeenten; 

• Het opstellen van een risicoanalyse voor het overgangsproces met aandacht voor mogelijke problemen en mitigerende maatregelen; 

• Het opstellen van een transitieplan ten behoeve van de ontvlechting en opheffing van de gemeenschappelijke regeling SSC DeSom, inclusief aandacht voor governance, juridische en financiële consequenties, contracten en personeel. 

Het project ondersteunt daarmee tijdige besluitvorming en een beheerste overgang naar een nieuwe, duurzame ICT-inrichting die per deelnemende gemeente verschillend kan zijn. 

Deze opdracht beperkt zich tot de besluitvorming over een nieuw ICT-dienstverleningsmodel en sourcingstrategie, evenals de besluitvorming over de opheffing van de gemeenschappelijke regelingen. De feitelijke uitvoering, zoals inkooptrajecten en migraties (waaronder de migratie zelf), maakt geen onderdeel uit van dit project. 

Deelnemende gemeenten:

• Drechterland 

• Enkhuizen 

• Stede Broec 

• Opmeer 

• Medemblik 

• Koggenland 

Gemeente Medemblik is de penvoerder.

Advies:

We zetten een Adviesbureau in voor de opdracht om tot toekomstbestendig ICT-dienstverlening scenario’s te komen. De projectleider begeleid dat namens de gemeenten, is de linking pin tussen het bureau, DeSom en de gemeenten en bereidt alles voor hiervoor.

Periode en inzet:

De projectleider wordt gezocht voor een periode van 8 maanden. Voor gemiddeld 24 tot 32 uur per week.

Resultaat:

• Besluitvorming over toekomstig ICT-model; 

• Uitgewerkt en vastgesteld pad voor opheffing SSC DeSom; 

• Beheersbare en transparante ICT-kosten; 

• Verminderde organisatorische en personele belasting en kwetsbaarheid; 

• Behoud van optimale functionele en technische ondersteuning (gedurende de transitie naar de nieuwe situatie). 

Aan de slag via detachering? Dan krijg je naast je bruto inkomen:

• Een maandelijks individueel keuzebudget (IKB) van 10,66% van jouw salaris, inclusief vakantiegeld

• 25 vakantiedagen, flexibele feestdagen en de mogelijkheid om dagen bij te kopen

• Een reiskostenvergoeding

• Een goede pensioenregeling

• Extra vergoedingen voor internet, telefoon en een thuiswerkplek budget

• Een opleidingsbudget, coaching en toegang tot de Randstad Academy

• Netwerkevents, kennissessies en een jaarlijks community festival  

Meer informatie over de arbeidsvoorwaarden? Kijk dan hier: https://docs.google.com/document/d/168hTXFFeu1BLiaIhe11OrJQVp5irdDEO/edit?usp=sharing&ouid=108856046325586215209&rtpof=true&sd=true