Kwartiermaker (IP/ZZP)

Voor de gemeente Groningen zijn wij op zoek naar een kwartiermaker

Startdatum: z.s.m.

Duur: 31 december 2026

Aantal uren per week: 16 uur per week

Inschaling: Schaal 13, CAO Gemeenten

Max tarief/ salaris: € 112,- (zzp) / 6.644,- (detachering o.b.v. 36u)

Kwartiermaker overgang gebiedsmanagers en gebiedssecretarissen naar directie DMO

De gemeente Groningen heeft een lange historie van gebiedsgericht werken. Er is een stevig fundament opgebouwd. We staan nu voor een nieuwe fase van verdere optimalisering van het gebiedsgericht werken, waarbij expliciet aandacht is voor de effectiviteit, samenwerking en afbakening van rollen, taken en verantwoordelijkheden van de diverse gebiedsgerichte functies. Onderdeel van het optimaliseren is een reorganisatie.

Als gevolg van deze reorganisatie worden de gebiedsmanagers en gebiedssecretarissen (Gebiedsontwikkeling) organisatorisch ondergebracht bij de directie DMO. Dit team draagt samen met hun gebiedsteams een belangrijke bijdragen aan de grotere, integrale opgaven binnen de verschillende gebieden.

Deze overgang vraagt om een zorgvuldige landing van het team Gebiedsontwikkeling binnen de directie, zowel organisatorisch als in de samenwerking met andere directies die in de gebieden actief zijn. Op dit moment vallen de gebiedsmanagers en gebiedssecretarissen nog onder de concerndirecteur sociaal domein. In de komende periode wordt de overgang naar DMO voorbereid. De programmamanagers Wijkvernieuwing en de staf worden in andere directies ondergebracht. Op deze onderdelen is ook een kwartiermaker actief.

Tegelijkertijd loopt er een ontwikkeltraject voor de verdere doorontwikkeling van het gebiedsgericht werken in de gemeente Groningen. Dit traject wordt begeleid door een ontwikkelteam onder leiding van een organisatieadviseur. Dit vraagt om nauwe afstemming en samenwerking met de andere kwartiermakers en directies. Immers, gebiedsgericht werken vraagt een krachtig samenspel.

Binnen DMO wordt daarnaast gewerkt aan het versterken van de gebiedsoriëntatie van de eigen directie, aangestuurd door een programmaregisseur. De kwartiermaker richt zich primair op de HR-matige en organisatorische landing van het team Gebiedsontwikkeling binnen DMO, de samenwerking en afbakening met de andere gebiedsgerichte functies in andere directies en op het vormen van een goed functionerend team in deze nieuwe context.

Doel van de opdracht

Zorgen dat het team Gebiedsontwikkeling (gebiedsmanagers en gebiedssecretarissen) goed landt binnen de directie DMO en als team effectief kan functioneren binnen het vernieuwde systeem van gebiedsgericht werken (organisatiebreed) en de verdere ontwikkeling van een gebiedsgerichte werkwijze binnen DMO.

Rol van de kwartiermaker

De rol van de kwartiermaker is drieledig:

• HR inbedding binnen DMO

• Goede positionering en werking binnen gebiedsgericht werken organisatiebreed (inclusief de doorontwikkeling van het gebiedsgericht werken door DMO).

• Teamontwikkeling

De kwartiermaker werkt daarbij samen met:

• de betrokken directeur sociaal domein;

• de kwartiermaker Stadsontwikkeling (programmamanagers wijkontwikkeling)

• het stafbureau Gebiedsgericht Werken, waaronder het ontwikkelteam dat werkt aan de doorontwikkeling van het gebiedsgericht werken;

• betrokken onderdelen binnen DMO

De kwartiermaker helpt om de verbinding te leggen tussen het team, de directie DMO en de bredere ontwikkeling van het gebiedsgericht werken binnen de organisatie.

Belangrijkste werkzaamheden

• voeren van individuele gesprekken met gebiedsmanagers, gebiedssecretarissen, leidinggevenden en HR;

• begeleiden van teamsessies gericht op teamvorming en gezamenlijke opdracht;

• ondersteunen van de HR-matige en organisatorische landing binnen DMO;

• uitwerken van werkafspraken;

• bijdragen aan de vertaling van het vernieuwde gebiedsgerichte werken naar de praktijk van het team;

• aansluiting zoeken bij het centrale ontwikkelteam en het traject versterken gebiedsoriëntatie DMO.

Resultaten

• Het team Gebiedsontwikkeling is organisatorisch en HR-matig goed ingebed binnen DMO.

• Er is een heldere teamstructuur en rolverdeling.

• Er zijn duidelijke werkafspraken.

• Het team Gebiedsontwikkeling heeft een gedeeld beeld en er is draagvlak voor de toekomstgerichte visie op gebiedsgericht werken

• Rollen, taken en verantwoordelijkheden zijn helder, niet alleen binnen het team Gebiedsontwikkeling, maar ook binnen de gehele organisatie van gebiedsgericht werken.

• Randvoorwaarden om als gebiedsmanagers en gebiedssecretarissen het werk goed te kunnen uitvoeren zijn vervuld.

Bij de verdere ontwikkeling wordt nadrukkelijk gezocht naar een balans tussen het behouden van de waardevolle gebiedskennis en netwerken van het team Gebiedsontwikkeling en het versterken van de verbinding met de bredere organisatie van net gebiedsgericht werken binnen de gemeente Groningen. Het werken met gebiedsteams en gebiedsplannen is effectief gebleken.

Tijdspad

De landing binnen DMO is uiterlijk Q3 2026 een feit. De verdere teamsessies lopen door en synchroniseren met de planning van het ontwikkelteam dat de gehele reorganisatie en toekomstbestendige visie op gebiedsgericht werken begeleidt.

Profiel van de kwartiermaker

We zoeken een kwartiermaker die in staat is om de overgang van de gebiedsmanagers en gebiedssecretarissen naar DMO te begeleiden en het team te ondersteunen bij het vormen van een goed functionerend team in de nieuwe organisatorische context. De kwartiermaker combineert coachende kwaliteiten met veranderkundige ervaring en heeft gevoel voor het werken in een politiek-bestuurlijke omgeving.

De kwartiermaker beschikt bij voorkeur over:

• ruime ervaring met organisatieveranderingen binnen gemeenten of vergelijkbare publieke organisaties;

• ervaring met het begeleiden van teams in een overgangs- of reorganisatiesituatie;

• kennis van of affiniteit met gebiedsgericht werken en integrale samenwerking tussen domeinen;

• het vermogen om verschillende perspectieven (beleid, uitvoering, gebied) met elkaar te verbinden;

• bestuurlijke sensitiviteit en ervaring met werken in een complexe organisatieomgeving.

De kwartiermaker is iemand die:

• snel vertrouwen weet op te bouwen binnen een bestaande groep professionals;

• duidelijkheid creëert over rollen, samenwerking en werkafspraken;

• de brug kan slaan tussen het team Gebiedsontwikkeling, de directie DMO en andere betrokken onderdelen van de organisatie en daarbij het perspectief van het team goed kan vertegenwoordigen;

• oog houdt voor de kennis, ervaring en netwerken die in de groep aanwezig zijn.

(Aan de slag via detachering? Dan krijg je naast je bruto inkomen:

• Een maandelijks individueel keuzebudget (IKB) van 10,66% van jouw salaris, inclusief vakantiegeld

• 25 vakantiedagen, flexibele feestdagen en de mogelijkheid om dagen bij te kopen

• Een reiskostenvergoeding

• Een goede pensioenregeling

• Extra vergoedingen voor internet, telefoon en een thuiswerkplek budget

• Een opleidingsbudget, coaching en toegang tot de Randstad Academy

• Netwerkevents, kennissessies en een jaarlijks community festival

Meer informatie over de arbeidsvoorwaarden? Kijk dan hier: https://docs.google.com/document/d/168hTXFFeu1BLiaIhe11OrJQVp5irdDEO/edit?usp=sharing&ouid=108856046325586215209&rtpof=true&sd=true )