Gemeenteprojecten
Freelance teamleider beheer (zzp)
Startdatum voorkeur: zsm, opdracht van 6 maanden met optie tot een verlenging van 6 maanden.
Aantal uren per week: 32-36 uur.
LET OP!! We zijn op zoek naar een kandidaat die stevig in zijn/haar schoenen staat.
Kandidaat moet verstand hebben van beheer maar ook zeker van veranderprocessen.
Gemeente Gouda
Indien je mag starten, wordt er een Pre employment screening uitgevoerd. De kosten hiervan (exclusief de kosten voor de VOG) bedragen € 20,57 incl btw. en worden niet door Yacht of opdrachtgever vergoed.
We zoeken een teamleider beheer die het team kan leiden en ondersteunen bij alle werkzaamheden die op dit team afkomen. Het gaat om een heel breed taakveld waarvoor we niet zo maar de eerste de beste manager willen hebben maar echt op zoek zijn naar een teamleider die ervaring heeft bij een beheerafdeling binnen een gemeentelijke context.
De kandidaat moet in principe zo in kunnen stappen en begrijpen waar de 25 zeer verschillende medewerkers van het team het over hebben als ze met een probleem zitten of met je willen sparren. De teamleider is verantwoordelijk voor het personeelsbeleid van het team en ook budgetverantwoordelijk onder eindverantwoordelijkheid van het afdelingshoofd.
De teamleider krijgt echter ook een specifieke opdracht mee. Hij/zij moet samen met het team beheer een visie ontwikkelen op het team om het team zo te organiseren dat dit goed is toegerust op de ontwikkelingen die grof gezegd de komende 10 jaar op het team afkomen. Hierbij moet het team een ontwikkeling doormaken.
We zoeken echter geen keiharde verandermanager maar iemand die vanuit inspiratie en visie in staat is om het team op sleeptouw te nemen en de beheerders en het team te inspireren om mee te denken bij de uitdagingen, ondersteunen en coachen van het team bij inslaan nieuwe wegen, andere werkwijze, contractvormen, wijze van onderhoud, pilots etc..
De beheerder moet zich niet meer uitsluitend richten op de instandhouding van de bestaande openbare ruimte, maar samen met alle andere betrokken partijen de kansen in de openbare ruimte gaan benutten, ofwel kansgestuurd beheer. Naast dagelijks onderhoud gaat kansgestuurd beheer ook over beleid, het beheerplan en het groot- en vervangingsonderhoud. Daarbij moet de teamleider scherp zijn bij (beleids)keuzes, belangen behartigen van beheer, alert op consequenties voor bijvoorbeeld (financiële) middelen, huidige contracten en de communicatie met bewoners.
Een belangrijk aspect is de financiën. Je moet scherp zijn bij keuzes en zorgen voor de benodigde beheer- en onderhoudsbudgetten voor het toekomstbestendig maken van de openbare ruimte.
Beheer is daarnaast niet voldoende aangehaakt bij het maken en realiseren van beleid vanuit disciplines als ruimtelijke ordening, verkeer, maatschappelijke ontwikkeling en economie. De gemeente is op zoek naar een teamleider die dit goed neer wil gaan zetten waardoor de waarde en expertise van de beheerders goed ingezet wordt bij de nieuwe opgaven voor de stad en waar we als organisatie voor staan. Integraal en toekomstbestendig gericht werken zijn hierbij sleutelwoorden! Voor beheer betekent integraal werken bovendien dat er vanuit een (nog) bredere scope naar de toekomst van de openbare ruimte moet worden gekeken. Beheerders moeten meer gaan denken in kansen. Kansen om samen met de collega-afdelingen, inwoners, ondernemers en andere partners de doelstellingen van de stad te realiseren.
Voor de moderne beheerder zijn competenties als verbinden, overtuigen, innoveren, denken in belangen en werken met creativiteit een must om deze kansen te benutten. De huidige focus op techniek en geld moet daarbij uitgebreid worden met een aantal nieuwe vaardigheden. Het is dus bepaald niet verkeerd wat het team nu doet maar er moet wel iets worden toegevoegd. Dit is een grote verandering waarbij we een leider nodig hebben die dit principe begrijpt en het team daarin mee kan nemen. Ik verwacht van de teamleider dat die dit proces goed kan begeleiden en hier stevig en koersvast in kan opereren.
Om draagvlak binnen de groep te krijgen is het een pre als de kandidaat verstand heeft van beheer maar ook zeker van veranderprocessen. De kandidaat moet een zekere stevigheid hebben op de inhoud waarbij de relatie niet uit het oog wordt verloren.
De kandidaat:
heeft gemeentelijke ervaring bij een soortgelijke afdeling en spreekt de taal van beheerders maar ook die van beleidsmedewerkers en is in staat dit bij elkaar te brengen