Freelance concerncontroller (zzp)

• Startdatum z.s.m.

• 24-36 uur per week

• Reden van inhuur is tijdelijke vervanging van huidige Concern Controller

• Duur opdracht: minimaal 6 maanden

• Hybride werken toegestaan in overleg

• Kandidaten worden op volgorde van binnenkomst doorgezet naar de inhurend manager. Gesprekken worden ad hoc ingepland. Bij voorkeur live, maar mocht dit niet lukken dan via MS Teams. Doel is dat we zo snel mogelijk een geschikte kandidaat vinden.

*Let op voor ZZP: sinds 1 oktober jl kan de inhuurdesk geen VOF meer obv een modelovereenkomst contracteren. Enkel de rechtsvormen eenmanszaak en BV (waar de ZZP als enig natuurlijk persoon op staat).

Voor gemeente Hoeksche Waard zoeken we een Concern Controller met gemeentelijke ervaring, die naast financiele kennis, ook organisatorisch sterk is.

Er wordt tijdelijke invulling gezocht voor de functie van Concerncontroller binnen de gemeente Hoeksche Waard. Dit is noodzakelijk vanwege de uitval van de huidige concerncontroller voor onbepaalde tijd. De concerncontroller heeft de volgende taken:

1.   Inhoudelijke aansturing en verantwoordelijk voor de resultaten en producten van het team Control 

2.   Onafhankelijk adviseur en sparringpartner DT en college van B&W. De concerncontroller is agendalid van het DT.

3.   Onderzoeksopdracht: komen met een advies gericht op de toekomstige positie en taakinvulling door het team Control. De in te huren kandidaat levert hiervoor een onderzoeksplan op (aanpak) met als eindresultaat een advies op de onderdelen: positie, taken, rolinvulling.

4.   Uitgezonderd van de opdracht: HR-taken. Deze zijn belegd bij de teammanager Control. Tijdelijk concerncontroller en teammanager werken vanuit eigen rollen en bevoegdheden samen aan de juiste inhoudelijke en personele aansturing van het team.

5.   Is functioneel geplaatst onder de gemeentesecretaris.

Organisatorische aspecten:

Organisatie:

•   De gemeente Hoeksche Waard is op 1 januari 2019 ontstaan vanuit een herindeling. Organisatie, teams en functies zijn ingericht vanuit de detailstructuur en sturingsprincipes vanuit de Besturingsfilosofie. Dit laatste document wordt begin 2024 geactualiseerd. 

•   Er wordt gewerkt met de inrichtingsprincipes van de 3-lines. De implementatie hiervan brengt vraagstukken met zich mee m.b.t. de nieuwe onderling verhoudingen tussen team Control (3e lijn) en de 2e (vnl Bedrijfsvoering) en 1e lijn (vakteams).

•   In de organisatie is in 2023 een benchmark uitgevoerd op functies / formatie.

Team Control;

•   Toewerken naar rechtmatigheidsverklaring Jaarrekening 2023. Voor zowel de 3-lines als de invoering van de rechtmatigheidsverklaring is externe deskundigheid en personele capaciteit ingehuurd. De vml extern projectleider is op afroep beschikbaar (kennis en kunde) voor verdere afronding van deze taak ter ondersteuning van de controllers.

Onderzoeksopdracht positie / taakinvulling team Control:

Voor de onderzoeksopdracht dient de positie, functies en taakinvulling door het team Control onderzocht te worden. Hierbij dient gekeken te worden naar de inrichting van het team ten tijde van de herindeling, afgezet tegen wat op dit moment passend is gelet op de organisatorische ontwikkelingen. Dit oordeel wordt gebaseerd op basis van de kaders van de organisatie, eigen kennis en oordeel, alsmede kwalitatieve informatie vanuit de leden van het team en actoren rondom het team (sleutelfiguren vanuit de organisatie). 

De uitvoering van deze opdracht leidt tot een advies ten aanzien van de gewenste positie, inrichting en taakinvulling van het team Control.

Benodigde kennis & competenties:

•   Ervaring als concerncontroller binnen een (gemeentelijke) overheid

•   Naast financiële kennis, een organisatorische blik. 

•   Eigentijds beeld op werking / rol control gerelateerd aan de kennis op het gebied van de 3-lines of Defence & Rechtmatigheidsverantwoording (-verklaring).

•   Verbindend op relatie, onafhankelijk op inhoud.