Freelance adviseur samenwerkingsverband ruimtelijke adaptatie (zzp)

Eventuele vakantieplannen / toelichting beschikbaarheid graag opnemen in je reactie.

Let op; door de zomervakantie duurt het langer dan gebruikelijk voor we met een terugkoppeling kunnen komen. Maandag de 21ste worden kandidaten voorgesteld en maakt de betreffende manager een eerste keuze. Definitieve beslissing kan 30 juli pas worden doorgegeven

Bedrijf: Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier

Uren per week: 10,00

Standplaats: Heerhugowaard

Max tarief: € 108,50

Startdatum inzet: 01-09-2025

Einddatum inzet: 30-11-2025

Voor het HHNK zijn we op zoek naar een adviseur/evaluator voor het programma Ruimtelijke Adaptatie. Het gaat om een relatief kleine opdracht voor 50 tot 70 uur werk in de maanden september tot en met november.

Aanleiding 

De samenwerking binnen het programma Ruimtelijke Adaptatie in het Noorderkwartier omvat een breed palet aan partijen (26 gemeenten, HHNK, PWN, PNH) met uiteenlopende belangen. Binnen deze samenwerking lopen ambtelijke en bestuurlijke sporen door elkaar, en is sprake van wisselingen in betrokken collega’s. Het kernteam signaleert dat de gezamenlijke verantwoordelijkheid – bijvoorbeeld in de invulling van de Stuurgroep en uitvoering van het jaarplan beter en doelmatiger kan. Daarom is er behoefte aan een tussentijdse evaluatie van de samenwerking, die conform samenwerkingsovereenkomst tot maart 2030 doorloopt. 

Doel van de evaluatie 

Het doel is om stil te staan bij de elementen van de samenwerking die goed verlopen en de onderdelen die verbetering behoeven. De evaluatie moet leiden tot een kort en bondig aanbevelingsrapport met daarin voorstellen en aanbevelingen om de samenwerking te versterken, op de volgende punten: 

• Processen & governance binnen de samenwerking  

• De invloed van deze processen op het behalen van de inhoudelijke doelen van de samenwerking. 

Opdrachtomschrijving 

De evaluator wordt gevraagd om: 

- Zich in te lezen in relevante documenten (samenwerkingsovereenkomst, jaarplannen, agenda’s en verslagen, bestedingen van budgetten). 

- Interviews te houden met leden van het kernteam, gemeenten en de Stuurgroep (individueel en/of in groepsverband). 

- Een beknopte, leesbare notitie op te stellen met bevindingen en aanbevelingen, inclusief een advies over te ondernemen stappen en wie deze zou moeten uitvoeren. 

- De bevindingen te presenteren aan het kernteam en/of de Stuurgroep. 

Aandachtspunten voor de evaluatie 

• Stuurgroep en bestuurlijke voorbereiding: Hoe kunnen agendapunten inhoudelijk sterker en besluitvormender worden gemaakt? Hoe zorgen we voor betere voorbereiding en bredere bestuurlijke betrokkenheid? 

• Rollen binnen het kernteam: Hoe kunnen rollen scherper worden belegd? 

• Gezamenlijke verantwoordelijkheid: Hoe versterken we het eigenaarschap voor voorbereiding, uitvoering en nazorg van de samenwerking? 

• Draagvlak: Hoe organiseren we meer draagvlak bij gemeenten voor gezamenlijke projecten en het jaarplan? 

• Communicatie – Hoe kan de communicatie naar de "buitenwereld' namens de samenwerkende partijen worden versterkt? 

- Periode: september – oktober (evt. ook november) 2025 

- Oplevering eindrapportage: november 2025 

Je neemt mee:

• Ervaring als evaluator/adviseur, voor een opdracht met soortgelijke partjien, of te wel ervaring met een samenwerking tussen (semi) overheidsorganisaties.